南運集團(tuán)召開物業(yè)資產(chǎn)租賃管理培訓(xùn)會
今年6月,集團(tuán)公司組織相關(guān)處室對部分基層單位的物業(yè)資產(chǎn)租賃管理工作進(jìn)行了調(diào)研。針對物業(yè)資產(chǎn)租賃管理中存在的不足和問題,在征求基層單位意見的基礎(chǔ)上多次進(jìn)行修改完善,制定了《南運集團(tuán)物業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》(南運辦(2021)216號),在全司統(tǒng)一規(guī)范物業(yè)資產(chǎn)租賃管理操作程序。 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《南運集團(tuán)物業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》,12月3日,南運集團(tuán)物業(yè)資產(chǎn)租賃管理培訓(xùn)會在高速客運分公司會議室召開。各基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主管科(室)人員參加會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、全司物業(yè)資產(chǎn)租賃管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳正勇主持會議并講話。 會議對參會人員自學(xué)公司文件精神的效果進(jìn)行了閉卷測試;房管處按文件要求就租金的確定、填報報表涉及事項進(jìn)行講解;陳正勇就出臺《南運集團(tuán)物業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》的目的意義、重要性、管理要求等方面進(jìn)行了全面闡述,并現(xiàn)場解答了參會人員發(fā)言中所提出的一些問題。 通過此次以會代訓(xùn),大家明白了加強(qiáng)對物業(yè)資產(chǎn)租賃管理,規(guī)范建立物業(yè)資產(chǎn)從前期租賃行情調(diào)查到后期建檔、立卡工作的重要性和緊迫性,紛紛表示回去后認(rèn)真盡職盡責(zé),為下一步在全司范圍內(nèi)實行物業(yè)資產(chǎn)租賃信息化管理打下堅實基礎(chǔ)。 (房建處)
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